Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Nutzen Sie Big Data im Einkauf!
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Stärkung der Widerstandsfähigkeit: Die Bedeutung resilienter Netzwerke für Lieferketten
Die aktuellen Herausforderungen, denen Logistiknetzwerke und Lieferketten gegenüberstehen, verdeutlichen die essenzielle Rolle der Resilienz. Oft erkennen wir ihren Wert erst, wenn diese Netzwerke unterbrochen sind. Doch starke Netzwerke sind kein Selbstläufer – sie müssen aktiv aufgebaut, gepflegt und weiterentwickelt werden. Besonders in Zeiten wie diesen ist es entscheidend, sie zu schützen. Hierfür hat das TCW zusammen mit einem Kunden die Lieferketten diversifiziert und Lieferketten verkürzt um die Komplexität zu minimieren und sie resilienter machen.
weiterlesenAutomatisierung der indirekten Bereiche durch große KI-Sprachmodelle: Fallbeispiele und Anwendungen
Die Automatisierung indirekter Bereiche durch große KI-Sprachmodelle bietet erhebliche Effizienzsteigerungen und Entlastungen für Mitarbeiter. Anhand erfolgreicher Projekte, werden die Potenziale in Qualität, Instandhaltung und Planung aufgezeigt. Durch KI-gestützte Prozesse konnten Bearbeitungszeiten und Kosten signifikant reduziert sowie Ressourcen effizienter genutzt werden. Diese News beleuchtet Projekte mit konkreten Herausforderungen, erreichte Ergebnisse und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und Möglichkeiten.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Dissertation Servicemanagement
Effiziente Leistungserbringung im After-Sales-Service produzierender Unternehmen
Referenzen
