In der Automobilbranche ist das TCW seit vielen Jahren mit erfolgreichen Beratungsprojekten tätig. Alle namhaften OEMs und Zulieferunternehmen zählen zu den Kunden.
Die Zulieferindustrie ist wie keine andere Industrie einem Veränderungsprozess ausgesetzt. Wertschöpfungsstufen werden zunehmend von den OEMs zu den Zulieferern verschoben und somit die Fertigungstiefe weiter erhöht. Preis- und Kostendruck ist bei den Zulieferern gleichermaßen vorhanden, wie das Erfordernis einen oftmals nicht unerheblichen Teil von Investitionen und Innovationen zu leisten.
Die Potenziale klassischer Ansätze zur Produktivitätssteigerung in Fertigung und Instandhaltung sind in den meisten Unternehmen bereits größtenteils ausgeschöpft. Neue, innovative Instrumente durch Industrie 4.0 sind nun gefragt. So ermöglichen digitale Ticketsysteme eine Produktion service-orientiert zu organisieren und die Produktivität um 20% zu steigern. Das TCW unterstützt Sie mit praxiserprobten Konzepten, um die Potenziale von Industrie 4.0 zu heben.
>weiterlesenVerfehlt ein Unternehmen über mehrere Jahre die Ergebnisziele, stellt sich die Frage, ob und wie eine Sanierung erfolgen kann. Ein Beratungsprojekt des TCW ging diese Fragestellung an. Im Fokus des entwickelten Restrukturierungsplans standen die Konsolidierung des Auftragsprogramms und die Produktivitätssteigerung in den Fertigungsprozessen durch operative Restrukturierung.
>weiterlesenDas TCW bietet sowohl auf konzeptioneller als auch auf operativer Ebene bewährte Methoden an, die die Geschäftsfähigkeit der Zulieferer fortwährend erhöhen. Vor dem Hintergrund des "Anforderungs-Bündels", dem die Zulieferer gegenüber stehen, wird besonderes Augenmerk auf die nachhaltige Umsetzbarkeit sowie die Ergebniswirksamkeit gelegt. Ein wesentlicher Baustein ist dabei die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Verbindung mit dem Einbringen unserer Branchenkompetenz und Best-Practice Erfahrungen.
Max Oertle
„Produktklinik bei ThyssenKrupp Presta AG“