Risikomanagement und Supply Chain Management

Aus den Erfahrungen aus Industrieprojekten ist festzustellen, dass bei der Umsetzung von Risikomanagementsystemen in der betrieblichen Praxis häufig eine einseitige Fokussierung der finanzwirtschaftlichen Risiken erfolgt. Vielfach wird der Eindruck erweckt, Risikomanagement beträfe nur den Finanzbereich des Unternehmens. Ein umfassendes Risikomanage­mentsystem muss jedoch auch die tiefer liegenden leistungswirtschaftlichen Bereiche der Supply Chain betrachten, die die Ursache für die im Finanzbereich ausgewiesenen Cash Flows darstellen. Trotz der entschei­denden praktischen Relevanz kommen die relevanten Methoden und Konzepte bisher nur ansatzweise zur Anwendung.Im Seminar „Risiko- und Supply Chain Management" werden von TCW die Konzepte des Risikomanagements und des Supply Chain Managements verschiedener Branchen vorgestellt, die diese aktuellen Themen aus unterschiedlichen Funktionsbereichen herausgelöst haben. Die Referenten werden anhand von Fallstudien berichten, welche Risiken in ihren Konzepten adressiert werden. Zudem werden neueste IT-Tools vorgestellt, um das Management leistungswirtschaftlicher Risiken ganzheitlich im Unternehmen zu koordinieren und den Cashflow@Risk zu berechnen.