Wildemann, Horst
Erschienen: München 2024
29. Auflage
ISBN: 978-3-929918-88-5
Mitarbeiterführung
Zielvereinbarungsprozess
Leitfaden zur Einführung einer zielorientierten Unternehmensführung
- Management-by-Konzepte
- Horizontale und vertikale Zielvereinbarungsprozesse
- Flächendeckende Zielvereinbarungen durch 6+1 Workshops
- Operationalisierung von Zielen
- Personalauditierung/Qualifizierung durch Zielvereinbarung
- Entlohnung nach (oder durch) Zielvereinbarung
- Controlling durch Visualisierung und gegenseitige Auditierung
Dieser Leitfaden stellt praktisch erprobte Konzepte zur Zielvereinbarung vor und gibt Unterstützung bei der Einführung solcher Konzepte in Form von Bausteinen, Instrumenten und Checklisten. Er beruht auf der Erkenntnis, dass die Identifikation von Mitarbeitern mit den Unternehmenszielen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine wettbewerbsfähige Organisation ist. Sie bleibt nur wettbewerbsfähig, wenn Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse eingebunden werden und ein Mindestmaß an Gestaltungs- und Entscheidungsmöglichkeiten erhalten. Dies wiederum erfordert ein verändertes Führungsverhalten.