CO₂-Footprint-Optimierung von Unternehmen

Im Zuge der Nachhaltigkeitsdebatten in Industrie und Politik nimmt der Druck seitens des Wettbewerbs und Markts sowie durch zunehmende Regularien seitens der Gesetzgebung auf produzierende Unternehmen, einen Beitrag zum Klima- und Umweltschutz zu leisten, weiter zu. Mit einem Anteil von knapp 22 Prozent zählt der Industriesektor zu den Hauptverursachern von Treibhausgasemissionen in Deutschland. Ein zielorientiertes Klima- und Umweltmanagement der Unternehmen gewinnt damit an neuer Bedeutung. Zwar haben bereits einige Großunternehmen begonnen, den CO₂-Footprint ihres Unternehmens (Corporate Carbon Footprint) oder ihrer Produkte (Product Carbon Footprint) zu bestimmen und zu kommunizieren, jedoch ist dies eher die Ausnahme als die Regel. Produzierende Unternehmen, insbesondere kleine und mittelständische Un­ter­neh­men, sind sich Ihrer Verantwortung zwar bewusst, beschäftigen sich jedoch aus Zeit- und Ressourcenmangel häufig nicht umfänglich mit der Thematik. Kosteneinsparpotenziale durch Reduzierung der CO₂-Emissionen bleiben deshalb ungenutzt.

CO₂-Footprint? Was ist das und wie wird er ermittelt?

Der CO₂-Footprint ist eine Treibhausgasbilanz, zu der alle direkten oder indirekten Treib­haus­gas­emis­sio­nen, die mit der Unternehmenstätigkeit, einem Produkt oder einer Dienstleistung in Zusammenhang stehen, in Form von CO₂-Equivalenten gerechnet werden (vgl. Abbildung 1). Der Corporate CO₂-Footprint umfasst alle Emissionen, die von einem Unternehmen während eines definierten Betrachtungszeitraums, meist einem Jahr, verursacht werden. Nach Empfehlung der Green House Gas Initiative sind bei der Ermittlung der CO₂-Emissionen drei Bereiche (Scope 1 bis 3) zu berücksichtigen.

Scope 1 Emissionen umfassen hierbei alle Emissionen, die dem Unternehmen direkt zugerechnet werden können. Beispiele hierfür sind Emissionen von Heizöfen, Emissionen durch Kraft­stoff­ver­bren­nung oder Emissionen der eigenen Fahrzeugflotte. Im Scope 2 werden zusätzlich die Emissionen erfasst, die durch die Bereitstellung zugekaufter Energieträger (Strom, Dampf, Wasser) entstehen. Zum Scope 3 werden alle indirekten Emissionen gezählt, die zwar durch die eigene Wertschöpfung entstehen, aber extern anfallen. Beispiel hierfür sind Geschäftsreisen oder Logistikaktivitäten.

Gründe für die Ermittlung des CO₂-Footprints

Es lassen sich drei wesentliche Treiber identifizieren, die den Druck auf Unternehmen erhöhen, ihren CO₂-Footprint zu bestimmen.

Treiber 1: Kostendruck
Durch den anhaltenden Kostendruck sind Unternehmen gezwungen, neue Möglichkeiten zur Kostenreduzierung zu finden. Die Reduzierung von CO₂-Emissionen stellt hierbei einen vielfach noch ungenutzten Hebel zur Reduzierung von Kosten dar. Denn CO₂-Emissionen korrelieren mit dem Verbrauch von Energie und Rohstoffen. Über eine CO₂-Effizienzsteigerung können nicht nur CO₂-Emissionen reduziert, sondern auch Kosten im Produktionsprozess minimiert werden.

Treiber 2: Gesetzgebung
Unternehmen aus der Energiewirtschaft und energieintensiven Industrien wie der Chemie- oder Metallindustrie sind seit 2004 nach dem Treibhausgas-Emissionshandelsgesetz verpflichtet, Emissionszertifikate für ihre CO₂-Emissionen zu halten oder zu erwerben. Seit 2012 ist auch der Luftverkehr von diesem Gesetz betroffen. Für Unternehmen außerhalb dieses Anwendungsbereichs besteht zurzeit noch keine rechtliche Pflicht zur Erfassung der verursachten Treibhausgase. Jedoch ist davon auszugehen, dass zukünftig auch Unternehmen aus anderen Industrien mit der Erfassung ihrer CO₂-Emissionen per gesetzlicher Vorschrift verpflichtet werden, um ihren ökologischen Fußabdruck bestimmen zu können.

Treiber 3: Marketing
Mit der Veröffentlichung von CO₂-Footprint Kennzahlen können sich Unternehmen gegenüber umweltorientierten Kunden, Investoren und anderen Anspruchsgruppen objektiv-vergleichbar als „grünes Unternehmen“ positionieren. Denn durch die Ökologisierung der Märkte gewinnt eine nachhaltige und umweltfreundliche Produktion immer mehr an Bedeutung.

Vorgehensweise zur Optimierung des CO₂-Footprints von Unternehmen

In der Praxis hat sich eine differenzierte Vorgehensweise in vier Schritten ergeben, welche es Unternehmen ermöglicht auf effiziente Weise ihren CO₂-Footprint zu ermitteln, zu bewerten und Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten (vgl. Abbildung 2).

Schritt 1: Potenzialanalyse

Im ersten Schritt wird mittels einer Potenzialanalyse auf Basis der relevanten Normen und Standards (ISO 14040, ISO 14064) ermittelt, in welchen Bereichen des Unternehmens wie viel CO₂ emittiert wird. Je nach Zeit- und Ressourcenverfügbarkeit kann eine detaillierte Erfassung aller Emissionen auf Prozessebene (Detailanalyse) oder nur eine Erfassung auf Standortebene (Grobanalyse) erfolgen. Ergebnis dieser Phase ist ein umfangreiches Portfolio an Kennzahlen über die CO₂-Emissionen aller relevanten Unternehmensbereiche. Ziel ist es, den CO₂-Footprint des Unternehmens zu bestimmen sowie die größten Potenziale zur Reduzierung von CO₂-Emissionen zu identifizieren.

Schritt 2: Maßnahmenanalyse und Kompensationsanalyse

Im nächsten Schritt werden geeignete Maßnahmen analysiert, die zur Reduzierung des CO₂-Footprints beitragen können. Diese sind für jeden Unternehmensbereich anhand zeitlicher, finanzieller und personeller Verfügbarkeit von Ressourcen separat zu bewerten und zu priorisieren. Parallel erfolgt eine Analyse der Kompensationsmöglichkeiten der CO₂-Emissionen durch den Erwerb von CO₂-Zertifikaten.

Schritt 3: Wirtschaftlichkeitsanalyse

Bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse sind die Ergebnisse aus Schritt 2 quantitativ und qualitativ auf Basis einer Kosten-/Nutzenabschätzung zu bewerten, so dass nur ökoeffiziente Maßnahmen umgesetzt werden.

Schritt 4: Controlling

Mit dem letzten Schritt wird sichergestellt, dass die identifizierten und bewerteten Maßnahmen aus den vorherigen Schritten umgesetzt und die erwarteten Ziele eingehalten werden. Zusätzlich können die erarbeiteten Ergebnisse in Form eines CO₂-Reportings veröffentlicht werden.

Ergebnisse

Eine systematische Vorgehensweise zur Reduzierung des CO₂-Footprints von Unternehmen führt zu einer nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, reduziert die durch das Unternehmen verursachte Umweltbelastung und fördert so den Klimaschutz. Aus Unternehmenssicht bietet somit eine CO₂-Footprint Optimierung zahlreiche Vorteile. Konkret kann der ermittelte CO₂-Footprint als Marketinginstrument verwendet, ökoeffiziente Unternehmensstrategien entwickelt und umgesetzt, Unternehmenskosten durch eine optimierte Ressourcennutzung reduziert sowie ein positiver Beitrag zum Umweltschutz geleistet werden.

Die Potenziale einer CO₂-Footprint-Optimierung zeigt Abbildung 3.

Publikationen

• Green Mobility
  Maßnahmen zur Verringerung von CO₂-Emissionen im Vergleich
• Modulare Unternehmensorganisation
  Leitfaden zur Einführung föderalistischer Organisationsprinzipien in Unternehmungen
• Nachhaltigkeit in der Supply Chain
  Leitfaden für nachhaltigkeitsorientiertes Wertschöpfungsmanagement
• Produktions- und Zuliefernetzwerke
  Leitfaden zur Unterstützung einer marktorientierten Produkt- und Prozessgestaltung
• Supply Chain Management
  Leitfaden für ein unternehmensübergreifendes Wertschöpfungsmanagement

Referenzen

• CO₂-Footprint-Optimierung in der Logistik unter besonderer Berücksichtigung der E-Mobility (CO₂-eLOG)