Steigerung der Produktivität nach einer GENESIS-Schulung in schlanker Produktion und Organisation
[04.05.2006]
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In Zeiten hart umkämpfter und dynamischer Märkte sind dauerhafte Kostensenkung und Leistungsverbesserung für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit unabdingbar. Eine einmal erreichte Produktivitätssteigerung ist kein Garant für dauerhaften unternehmerischen Erfolg, sondern erst das permanente Controlling und die kontinuierliche Verbesserung ermöglichen ein effektives und effizientes Wirtschaften. Carl Zuckmayer, ein deutscher Dramatiker (1896-1977) hat den Ankerpunkt für betriebliche Produktivitätssteigerung sehr treffend beschrieben: "Die einzige dauerhafte Form irdischer Glückseligkeit liegt im Bewusstsein der Produktivität." Zwei Handlungspfade lassen sich aus diesem Zitat ableiten: Erstens, Produktivitätssteigerung ist nicht Aufgabe eines einzelnen Mitarbeiters, sondern erfordert die Einbindung aller am Wertschöpfungsprozess beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte. Zweitens, Produktivitätsmanagement setzt den Einsatz geeigneter Methoden voraus, die funktions- und hierarchieübergreifend zu schulen sind. Die GENESIS-Methode stellt ein solches Instrument dar und wurde vom TCW bereits in über 190 Unternehmen erfolgreich eingesetzt.
Das innerbetriebliche GENESIS-Seminar wendet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die in kurzer Zeit nachhaltige Produktivitätssteigerungen erzielen möchten. Im Rahmen der Schulung lernen die Teilnehmer die Grundlagen des GENESIS-Konzeptes kennen und werden in die Lage versetzt, innerbetriebliche Anwendungsfelder für den Einsatz von GENESIS zu identifizieren sowie GENESIS-Workshops zu strukturieren. Praxisnah vermittelt werden die Kernphilosophie und Vorgehensweise des GENESIS -Konzeptes, die vorzubereitenden Tätigkeiten, der Ablauf und Inhalt der 4-tägigen Schulung, die Erfolgsmessung der GENESIS-Aktivitäten sowie die Nachbereitung und das Controlling der Workshops.
Durch interaktive Trainervorträge, Methodenworkshops, Fallbeispiele, Diskussion sowie durch die Bereitstellung zielgruppenspezifischer Arbeitsunterlagen und Checklisten wird handlungsorientiertes Lernen am praktischen Beispiel des Unternehmens ermöglicht. Auf Wunsch können Praxisreferenten in das Inhouse Seminar eingebunden werden, die anhand konkreter Fallstudien, zum einen die Erfolgsfaktoren und zum anderen die Potenziale des GENESIS-Programms anschaulich darstellen.
Ergänzend zum 1-Tages-Seminar "Genesis-Methode" empfiehlt sich die Teilnahme am eintägigen Seminar zur GENESIS-Moderation. Die Teilnehmer lernen die Hilfsmittel und Regeln der erfolgreichen Moderation kennen, erwerben Kenntnisse grundlegender Moderationstechniken, wie sie in GENESIS-Workshops eingesetzt werden und können im Rahmen von Übungsmoderationen die Genesis-Moderatoren-Rolle am praktischen Beispiel erfahren.
Das Genesis-Programm wurde in unterschiedlichsten Branchen sowie Unternehmensbereichen, z.B. im Einkauf, in der Produktion, im Vertrieb, in der Auftragsabwicklung sowie in der Logistik erfolgreich eingesetzt. GENESIS-Workshops führen zu erheblichen Einsparpotenzialen. So konnten bei 192 Unternehmen durchschnittlich Produktivitätssteigerungen von 28%, Kosteneinsparungen in Höhe von 250 TEUR, eine Bestandsreduzierung um 40% sowie eine Durchlaufzeitreduzierung ebenfalls in Höhe von 40% erzielt werden.
Weiterführende Literatur:
- Produktivitätsverbesserung. Leitfaden zur kurzfristigen und permanenten Produktivitätssteigerung in kleinen und mittleren Unternehmen
- Schnell lernende Unternehmen. Leitfaden zur Initiierung von Lernprozessen auf allen Ebenen im Unternehmen
- Produktivitätsmanagement. Handbuch zur Einführung eines kurzfristigen Produktivitätssteigerungsprogramms mit GENESIS
- TCW-Report: Revitalisierung von Unternehmen - Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer