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Produktion - 13.02.2009

Materialflussoptimierung auf Basis ganzheitlicher Wertstromanalysen bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie

Die Komplexität der Wertschöpfungsstrukturen aufgrund einer von den Märkten geforderten zunehmenden Variantenvielfalt führte bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie zu einem deutlichen Anstieg der Durchlaufzeiten, zu hohen Material- und Fertigungsbeständen sowie in der Folge zu erheblichen Ergebnisproblemen. Erst durch eine detaillierte Analyse des kompletten Wertschöpfungsprozesses und die Aufnahme der einzelnen Wertströme des Unternehmens durch TCW konnte die Situation signifikant verbessert werden. Durch eine gemeinsame Restrukturierung der Wertschöpfungsstrukturen, gezielte Nachschubstrategien für Rohmaterialien, umfassende Lager- und Bestandsanalysen sowie den Aufbau eines Auftragsabwicklungszentrums und gezielte Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitarbeiter konnte das „Projekt Wertstromoptimierung“ wieder auf Kurs gebracht werden.

Produktion - 16.01.2009

Steigerung der Kundenzufriedenheit und Erzielung vertriebsbedingter Wettbewerbsvorteile durch Prozessorientierung

Eine Prozessorientierung im Vertrieb leistet durch die konsequente Ausrichtung aller Vertriebsaktivitäten auf die Kunden des Unternehmens einen wesentlichen Beitrag zur Erfüllung der Kundenanforderungen nach individuellen Produkten und Dienstleistungen. Prozessorientierung gewährt ein besseres Verständnis für die Gesamtzusammenhänge im Vertrieb, schafft Transparenz, erhöht die Kundenorientierung und steigert die Effizienz und Performance. Um auch unternehmerisch profitabel zu agieren, wird im Vertrieb gleichzeitig auf wertschöpfende Aktivitäten geachtet. Die Prozessorientierung, kombiniert mit einer konsequenten Umsetzung der CRM-Philosophie, stellt daher einen vielversprechenden Ansatz zur Erlangung vertriebsbedingter Wettbewerbsvorteile dar.

Produktion - 15.01.2009

Modellanalyse von Lieferantenbeziehungen im Anlaufprozess

Der Serienanlauf stellt eine in immer kürzeren Abständen auftretende, unternehmensübergreifende sowie komplexe Problemstellung dar. Die Problematik weist branchenspezifische Charakteristika und unausgeschöpfte Potenziale auf, deren Erschließung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen unerlässlich ist. Speziell Lieferanten gewinnen für die Realisierung kurzer Anlaufzeiten zunehmend an Bedeutung. Neueste im TCW-Verlag veröffentlichte Forschungsergebnisse der Technischen Universität München zeigen Schwachstellen in der Zusammenarbeit mit Lieferanten im Anlauf auf und geben wertvolle Ansatzpunkte für die Anlaufverkürzung.

Produktion - 05.11.2008

Produktionsbenchmarking zur Steigerung der Produktivität und Anlagenverfügbarkeit in der Prozessindustrie

Der Wissenstransfer in Produktionsverbünden ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren großer Unternehmen. Gerade in der Prozessindustrie, wo ein erheblicher Tätigkeitsschwerpunkt bei der Steigerung der Anlagenverfügbarkeit und der Anlagenproduktivität besteht, ist das gegenseitige Lernen im Produktionsverbund von besonderer Bedeutung. In Zusammenarbeit mit dem TCW konnte nach einem Benchmarking zweier Werke das gegenseitige Lernen initiiert werden und eine erhebliche Produktivitätssteigerung und eine Steigerung der Anlagenverfügbarkeit innerhalb beider Werke erzielt werden. Im Rahmen des Produktionsbenchmarking-Projektes wurde die Vorgehensweise des Wissenstransfers standardisiert. Über Schulungen wurden die Mitarbeiter des Unternehmens dazu befähigt den Wissenstransfer auch in Zukunft in den Werken sicherzustellen.

Produktion - 02.10.2008

Integrierte Produktivitätsprogramme für KMU

Die KMU der Werkzeug- und Schneidwarenindustrie sehen sich heute zunehmenden Marktanforderungen ausgesetzt. Gestiegene Kundenanforderungen sowie eine verstärkte Auftragsorientierung haben in der Vergangenheit zu einem erhöhten Kostendruck und der Forderung nach kürzeren Durchlaufzeiten in der Werkzeug- und Schneidwarenindustrie geführt. Um in diesem Umfeld langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, wurde im Rahmen des Forschungsprojekts ein integriertes Produktivitätsprogramm samt Methodenbaukasten konzipiert.

Produktion - 23.09.2008

Produktivitätssteigerung und Steigerung der Anlagenverfügbarkeit in der Prozessindustrie

Die Anlagenverfügbarkeit ist in der Prozessindustrie einer der kritischen Erfolgsfaktoren. In Zusammenarbeit mit dem TCW konnte nach einer Schulung in schlanker Produktion die Anlagenverfügbarkeit eines Unternehmens aus der Prozessindustrie um bis zu 50% gesteigert werden. Durch die Steigerung der Anlagenverfügbarkeit konnte ein realisierbares Potenzial von 700 Tsd. EUR ausgewiesen werden.

Produktion - 12.09.2008

Prozessoptimierung als eine Säule der Produktklinik

Die Produktklinik des TCW ist eine sehr wirksame Methode, um Kostenlücken bei Produkten und Prozessen aufzudecken. Die strukturierte Vorgehensweise und Formulierung anspruchsvoller Zielgrößen half die Wettbewerbsfähigkeit des Kunden entscheidend zu verbessern.

Produktion - 08.09.2008

Produktionsfaktor IT – Informationstechnologie als Enabler einer Lean Production

Die Sichtweise auf die IT hat sich in vielen Unternehmen aufgrund sich wandelnder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen grundlegend verändert. Ursprünglich vor allem Instrument zur Unterstützung laufender Geschäftsprozesse wird die IT heute oftmals als ein wichtiger und unmittelbarer Produktionsfaktor verstanden, der seinen Beitrag am Unternehmenserfolg auch entsprechend sichtbar machen muss.

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