Auswahl, Planung und Inbetriebnahme von ERP-Systemen, MES und smarten Technologie

Effizienzsteigerung durch Digitalisierung

Unternehmen sehen sich zunehmend mit ineffizienten Prozessen und veralteten Systemen konfrontiert. Viele Unternehmen haben Probleme mit einer fragmentierten IT-Landschaft und mangelnder Integration der Produktionssysteme. Diese Herausforderungen führen zu hohen Fehlerquoten und ineffizienten Abläufen. TCW hat für diesen Fall Methoden für gründliche Bedarfsanalysen entwickelt, um ein skalierbares ERP-System zu entwickeln, das die spezifischen Anforderungen des Unternehmens erfüllt. Ein detaillierter Projektplan, der alle relevanten Stakeholder einbezieht und klare Meilensteine, sind entscheidend für den Projekt-Erfolg vieler Unternehmen. Im Leitfaden wird dargestellt, wie durch proaktive Risikobewertung und -management potenzielle Implementierungsprobleme frühzeitig identifiziert und behoben werden können.

Integration von ERP und MES

Die insgesamt 17 Fallstudien zeigen wie die Integration von ERP-Systemen und MES eine nahtlose Kommunikation zwischen den Produktions- und Verwaltungsebenen ermöglicht. TCW setzt hierbei auf eine schrittweise Implementierung, um den laufenden Betrieb nicht zu beeinträchtigen. Diese Integration bietet zahlreiche Vorteile, wie etwa verbesserte Entscheidungsfindung durch den Zugriff auf Echtzeitdaten und die Automatisierung manueller Prozesse. Vorab ist es notwendig den gesamten Auftragsabwicklungsprozess zu optimieren, von der Auftragserfassung bis zur Auslieferung.

Die Implementierung von smarten Technologien und KI-gestützten Analysetools ist ein entscheidender Schritt, um die Produktionsprozesse zu optimieren. Die Echtzeitüberwachung der Produktionsanlagen ist die Grundlage für Analysewerkzeuge zur Vorhersage von Wartungsbedarfen und zur Optimierung der Produktionsplanung. Die Integration vom MES ermöglicht eine präzise Planung und Steuerung der Produktionsabläufe, was die Effizienz in vielen Fällen erheblich steigerte.

Schulung und Inbetriebnahme

Der Leitfaden legt durch verschiedene Statistiken dar, dass eine umfassende Schulung der Mitarbeiter entscheidend für die erfolgreiche Inbetriebnahme der neuen Systeme ist. TCW entwickelte je Kunde und Branche maßgeschneiderte Schulungsprogramme, die sowohl die technischen Aspekte als auch die neuen Geschäftsprozesse abdecken. Intensive Schulungen zu den neuen ERP- und MES-Systemen sowie den integrierten smarten Technologien helfen den Mitarbeitern, die neuen Schnittstellen und deren Bedeutung für die täglichen Arbeitsprozesse zu verstehen. Kontinuierliche Unterstützung und Feedback-Schleifen stellten sicher, dass die Systeme von den Mitarbeitern akzeptiert und effektiv genutzt werden.

Typischerweise wird im Projekt zur Einführung von ERP-Systemen folgendermaßen vorgegangen:

• Anforderungs-Management
• Anbieter-Identifikation
• Anbieter-Evaluation und -Auswahl
• Vertragsgestaltung
• Implementierung und Begleitung
• Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned

Vorgehensweise und Ergebnisse

Im Leitfaden wird aufgezeigt, mit welchen Modellansätzen eine Weiterentwicklung von Software-Systemen stattfinden kann (z.B. Scrum, Design Thinking, V-Modell). Der Einsatz der Methoden führt zu erheblichen Verbesserungen im Projektmanagement. Eine signifikante Kostensenkung mit ERP und MES wird dann frühzeitig erzielt und beispielsweise durch die Reduzierung von Ausfallzeiten und Betriebskosten erreicht. Das Qualitätsmanagement profitiert von der präzisen Datenanalyse und Echtzeitüberwachung,.>/p>

TCW Consulting zeigt, dass die erfolgreiche Auswahl, Planung und Inbetriebnahme von ERP-Systemen, MES und smarten Technologien nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch umsetzbar ist. Mit einem strukturierten Ansatz und ma߬geschneiderten Lösungen hilft TCW Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern und sich den Herausforderungen der Digitalisierung zu stellen.

Beratungsleistungen

• Business Analytics in der Nahrungsmittel- und Konsumgüterindustrie
• Innovationsroadmap
• Technology Scouting
• Monitoring-Systeme und Visualisierung
• Anlagenüberwachung und Predictive Maintenance durch Machine Learning

Publikationen

• Einführung von ERP & MES & smarter Technologien in Unternehmen
  Leitfaden zur Auswahl, Planung und Inbetriebnahme
• Smart Factory
  Neue Technologien, Fallstudien, Wirtschaftlichkeit und Einführungsstrategien
• Produktivität durch Industrie 4.0
  

Praxisbeispiele

• ERP-Einführung im Maschinenbau - Lessons learned
• Prozessoptimierung und Auswahl eines ERP-Systems
• Vorgehensweise bei der ERP-Einführung